비용 거버넌스
하나의 총액 청구서에서
하나의 총액 청구서에서
3단계 비용 원장으로
벤더 청구서는 한 달에 얼마를 썼는지만 알려줍니다. UniRouter는 게이트웨이에서 모든 호출을 부서, 팀, 업무 태스크에 귀속시키므로, AI 지출도 다른 IT 비용처럼 배분하고 평가할 수 있습니다.
1단계 · 부서
부서별 청구
부서마다 전용 Virtual Key를 사용하며 월 지출, 예산 사용률, 모델별 비중이 자동으로 집계됩니다. 지출이 임계값을 넘으면 담당자에게 알림이 전송되고, 상한에 도달하면 호출을 자동으로 중단할 수 있습니다.
2단계 · 팀
팀 및 프로젝트
부서 안에서도 팀이나 프로젝트별로 키를 발급할 수 있습니다. 예를 들어 개발 부서의 플랫폼팀, 제품팀, QA팀의 지출을 한눈에 파악할 수 있습니다.
3단계 · 태스크
태스크당 비용
요청 헤더에 태스크를 지정하면 태스크별 호출 수와 평균 비용을 확인할 수 있습니다. 계약서 한 건 검토, 티켓 한 건 해결, 코드 리뷰 한 번에 드는 비용을 알 수 있습니다.
샘플 보고서
월간 비용 배분 명세
IT 부서는 매월 이 표를 내보내 재무팀에 전달하고, 비용 센터별 내부 비용 배분을 완료합니다.
| 비용 센터 | 부서 | 팀 | 업무 태스크 | 모델 | 호출 수 | 호출당 비용 | 금액 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CC-RD-01A | 핵심개발부 | 플랫폼 아키텍처팀 | 아키텍처 리뷰 | Claude Opus 5.5 | 3,200 | US$0.118 | US$378 |
| CC-RD-01B | 핵심개발부 | 제품 엔지니어링팀 | 코드 생성 및 PR 리뷰 | Claude Sonnet 5.5 | 410,625 | US$0.022 | US$9,034 |
| CC-CS-02A | 고객서비스부 | 전문 지원팀 | 복잡한 고객 불만 처리 | Claude Sonnet 5.5 | 212,625 | US$0.022 | US$4,678 |
| CC-CS-02B | 고객서비스부 | 1선 티켓팀 | 티켓 분류 및 응답 | GPT-5.6 Sol | 680,000 | US$0.0017 | US$1,156 |
| CC-LG-03A | 법무·컴플라이언스부 | 계약팀 | 계약서 검토 | GPT-6 | 40,160 | US$0.086 | US$3,454 |
| CC-BI-04A | 비즈니스분석부 | 전략 리서치팀 | 리서치 및 실적 분석 | Gemini 4 Argon | 31,875 | US$0.066 | US$2,104 |
| 합계 | 1,378,485 | US$20,804 | |||||
샘플 데이터 · 2026년 10월
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